Controller: presupuestos y desviación presupuestaria en la empresa
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Objetivos:
- Saber confeccionar las diferentes partes que componen un presupuesto e identificar cuáles son los problemas que nos encontramos al tener que hacer las previsiones.
- Conseguir realizar un buen sistema de seguimiento y control de las diferentes partidas que componen el presupuesto.
- Determinar las tareas del Controller en el proceso de elaboración y seguimiento del presupuesto.
Contenidos:
Proceso de Elaboración de los Presupuestos Operativos
Presupuesto de Capacidad y Ocupación. Presupuesto de Ventas e Ingresos. Presupuestos de Consumos, Compras y Existencias de Materiales. Presupuestos de Personal y Otros Gastos Variables. Presupuestos de Otros Gastos de Estructura. Presupuestos de Gastos de Comercialización.
Estados Financieros Previsionales
Cuenta de Pérdida y Ganancia Previsional. Presupuesto de Caja Previsional. Balance de Situación Previsional.
El Controller: Control de los Presupuestos
El Controller. Obtención y Análisis de las Desviaciones. Medidas Correctivas y su Control.
Tipos de Presupuestos
Presupuestos Rígidos vs Presupuestos Flexibles. Presupuesto Basado en las Actividades. Presupuesto Base Cero vs Presupuesto Incremental. Casos Prácticos.
Observaciones y requisitos de acceso:
